阳老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

实战经验：2012年万科集团最高级别“黑带”讲师，某上市公司物业北方区域总工程师，从事制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、物业工程设备管理维护工作40余年。中国物业管理协会专家组成员，标杆企业任职十五年，在物业管理方面具备丰富深厚的理论水平及实战经验。授课风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的物业企业一线管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员记忆犹新。

张老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

北京华略众达管理咨询有限公司独家签约讲师 台湾购物中心实务经营人才 内地外企、民企、国企商业地产高级管理人才 台湾：METRO WALK国际购物中心、东森购物（网路、型录、电视） 内地：万达商业管理公司集团总部 [既往供职履历] �万达：管理全国23个区域公司、筹备期30个项目、运营期55个项目 [现任职] �内地商业管理公司，管理15个运营期项目、25个筹备期项目 [专业特长]� 国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验和同时任职过外企、民企与国企高管的专业培训师，十余年在知名房地产企业与商业零售企业累积的行业背景和实战经验，除了项目经营心得外，历练区域公司、商管总部管理职位，使张老师有国际视角、总部与项目垂直管理丰富知识。张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。除购物中心招商运营等领域外，张老师曾任职电子商务、型录与电视购物公司，并深入参与万达公司信息化建设，对于当前电商对实体商业的影响有独到见解，购物中心下一阶段信息化建设亦能够提出有价值预判。他的培训生动而赋有创意，善于把握课程现场节奏，更注重学员的互动交流来激发学员的最佳学习效果。 拥有超过12年培训讲师资历，学生人数近万人。长期担任台湾与内地各大企业内训导师，台湾中华培训机构认证讲师，并主要负责万达广场30个筹备期项目与营运期55个项目经营团队培训。

向老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

首席工程管理顾问，美国PMI会员；15年的项目管理实践经验；先后在万科、复地、绿城等知名房地产公司从事项目运营与工程精细化管理工作。现任某企业执行总经理，全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设。通过多年标杆企业工程管理精髓研究，总结出了一整套适中小规模（20个项目以下）民营房地产企业管理特点的“房地产企业项目管理体系应用及进阶实战”。该体系在多家中小规模房地产企业试点运行中，在给定成本情况下，解决了专业技术力量分散、知识积累零散、一线员工经验缺乏、参建单位协同困难等问题，在实施100天内能够有效提升工程建设质量及全员品质意识。